币安公司创始人

1草根出身的创始团队：从边缘到中心

币安的成功离不开两位核心创始人——赵长鹏（CZ）与何一的互补协作。赵长鹏出生于中国江苏，10岁移民加拿大，青少年时期曾在加油站、麦当劳打工补贴家用。他在麦吉尔大学获得计算机学位后，先后为东京证券交易所和彭博社开发交易系统，这段经历奠定了其金融科技专业能力。2013年一次扑克牌局中，他首次接触比特币，随即被其技术潜力吸引。2014年，他卖掉上海房产全仓投资比特币，并加入OKCoin担任首席技术官。

联合创始人何一的故事同样传奇。1985年生于四川农村，9岁丧父，在缺乏水电的环境中成长。她早年从事电视台主持工作，培养了卓越的沟通能力。在OKCoin期间，何一负责市场营销，将用户从数千人扩展至百万规模，首创加密货币行业的社群运营模式。2017年，她与赵长鹏共同创立币安，凭借“客服思维”构建用户服务体系，成为平台快速增长的关键推力。

2币安商业模式的三大创新支点

2.1全球化分布式运营架构

币安采用“无总部”模式，员工分布全球60多个国家远程办公。这种架构使其能快速适应各国监管环境，同时大幅降低运营成本。值得注意的是，币安在去中心化与中心化之间找到平衡——虽然组织架构分散，但仍保留CEO职位和OKR考核体系。

2.2技术驱动与产品迭代

平台自主研发的匹配引擎支持每秒140万笔交易，远超传统交易所。币安币（BNB）的通证经济设计更开创性地将平台利益与用户绑定，形成生态闭环。

2.3用户增长策略突破

何一提出的“高触达”策略通过全球线下见面会建立信任。同时，币安推出“币安学院”等教育项目，降低新用户进入门槛。截至2024年，币安用户数达2.8亿，日交易额超650亿美元。

3合规化进程与监管挑战

2023年11月，币安承认违反美国反洗钱规定，支付43亿美元罚款，赵长鹏辞去CEO职务。此举被业内视为加密货币行业走向主流合规的重要转折点。尽管面临重罚，币安通过和解协议保住运营主体，新CEORichardTeng（郑尚恩）凭借其27年金融监管背景推动平台合规化进程。

2024年5月，赵长鹏被判4个月监禁，远低于检方建议的36个月。而在2025年10月，特朗普总统宣布对其给予赦免。这一系列事件反映出加密货币企业在传统金融体系中的定位困境。

4创始人理念与行业影响

赵长鹏曾坦言：“我并非极端无政府主义者，无法想象没有政府和警察的社会运转”。这种务实主义贯穿币安发展始终。他认为区块链技术的核心价值在于提供更可靠的验证方式，这在金融领域应用潜力巨大。

何一则强调“结果导向”的价值观，认为“只有创造价值才能改变命运”。这种朴素商业逻辑使币安在多次行业危机中保持稳定。

5未来展望：挑战与机遇并存

尽管面临监管压力，币安仍在探索DeFi、NFT等新兴领域。其创建的币安智能链（BSC）已成为以太坊的主要竞争者，日交易量屡创新高。创始人团队的经历证明，在高度不确定的行业环境中，技术能力、全球视野与用户思维的结合才是持续增长的关键。

FAQ

Q1：赵长鹏的技术背景对币安发展有何具体影响？

A：他为东京证交所开发订单系统的经验，直接应用于币安交易引擎设计，使平台在2017年ICO热潮中凭借技术优势脱颖而出。

Q2：币安如何处理不同国家的监管差异？

A：采用动态合规策略，在监管明确地区申请牌照（如阿联酋、巴林），在政策模糊市场侧重技术服务和社区建设。

Q3：何一的“客服思维”具体指什么？

A：强调直接沟通与快速响应，她本人曾亲自处理用户投诉，并将响应时间纳入团队KPI。

Q4：币安43亿美元罚款的主要构成是什么？

A：包括违反制裁规定（34亿美元）及无证汇款罚款（9.68亿美元），需在15个月内付清。

Q5：币安为什么能保持行业领先地位？

A：核心在于持续的产品创新（如杠杆交易、矿池服务）、全球化布局及流动性和深度构建的网络效应。

Q6：赵长鹏为什么选择主动赴美接受审判？

A：为避免币安遭受更严厉制裁，通过个人承担责任换取公司持续运营空间。

Q7：创始人团队如何分配职责？

A：赵长鹏侧重技术架构与战略决策，何一负责市场拓展与用户体验，形成技术驱动与用户增长的双引擎。

Q8：币安在区块链技术演进中扮演什么角色？

A：不仅推动交易基础设施完善，还通过风险投资基金扶持数百个区块链项目，构建完整行业生态。